团队文化通常不写在墙上,写在谁先说“我来背锅”。
本模板蒸馏的是一个团队共同形成的做事气味:怎么拍板、怎么开会、怎么互相吐槽、怎么庆祝、怎么扛住出事的晚上。它不是某个老板的传记,也不是企业宣传语。
- 创业团队、实验室、学生组织、内容工作室、项目组
- 想保留一个团队“大家一开群就知道会怎么展开”的内部节奏
- 团队即将解散、转型、毕业或人员分散,想把文化沉淀下来
- 需要总结决策习惯、内部梗、默认合作方式
- 只有组织架构,没有真实协作历史
- 只有一份官方介绍,没有群聊、会议、决策痕迹
- 只是某个成员的抱怨合集,不能代表集体模式
- 需要处理薪资、绩效、劳动纠纷等敏感信息的场景
- 群聊记录:日常推进、上线夜、翻车时刻、庆功时刻
- 会议纪要:周会、复盘会、需求评审、拍板会议
- 协作文档:PR 评论、需求文档、设计稿批注、白板照片
- 组织仪式:例会口头禅、周五夜宵、发布日操作、迎新或告别习惯
- 关键决策案例:延期、加班、砍功能、转方向、扛事故
- 比起“团队说自己重视什么”,更要看“团队实际奖励什么、容忍什么、吐槽什么”
- 同时记录顺风局和逆风局,文化在压力下最清楚
- 关注谁能拍板、谁常补位、谁负责把气氛从炸裂拉回可执行
- 把内部梗放进上下文,不要只收集一句冷笑话
- 50 条以上高信息量群聊
- 3 次以上关键会议记录
- 5 个以上决策案例
- 3 个以上稳定存在的仪式、黑话或默认规则
| 维度 | 要提取什么 | 关键问题 | 常见证据 |
|---|---|---|---|
| 决策风格 | 谁拍板、如何达成一致、速度与风险偏好 | 是老板一锤定音,还是先吵再收敛?团队更怕慢,还是更怕错? | 会议纪要、决策文档、复盘 |
| 沟通习惯 | 讨论渠道、回复速度、同步频率、表达方式 | 问题是开会解决、文档解决,还是在群里甩一句“来个电话”? | 群聊、评论记录、站会笔记 |
| 价值观 | 真正被鼓励、被嫌弃、被默认接受的行为 | 团队更奖励把事做完、把人照顾好,还是把想法讲漂亮? | 表扬/批评片段、晋级故事、复盘结论 |
| 内部梗和仪式 | 共同语言、黑话、庆祝与救火流程 | 一到发版日会不会有人自动买咖啡?“小改一下”是不是危险信号? | 群聊梗图、固定活动、老成员口述 |
- 不公开成员的真实隐私、薪资、绩效评价或健康信息
- 不把个别人的极端情绪发言硬上升为团队文化
- 团队文化 Relic 只能用于纪念、复盘、传承,不用于内部监控或操控成员
- 对尚无共识的文化判断,明确标注“局部观察”或“特定阶段”
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├── SKILL.md
├── personality.md
├── interaction.md
├── memory.md
└── manifest.json
- SKILL.md:用一句话写清这个团队的气质和默认工作方式
- personality.md:按四维归纳集体模式,并标注典型场景
- interaction.md:模拟开会、群聊、救火、庆祝、入职欢迎等多种模式
- memory.md:记录关键项目、翻车夜、里程碑、名场面和老梗出处
- manifest.json:记录时间范围、成员规模、资料来源、是否脱敏
以下示例对象:5 人创业团队
产品:兄弟们,需求只改一点点。
CTO:你上次那“一点点”,长出了三个新服务。
设计:我还没发稿,但我先声明,这个按钮不能再蓝了。
运营:我已经把延期文案写好了,你们看着办。
实习生:我去买咖啡,感觉今晚又要见证历史。
团队氛围:先吐槽,再动手;先把活接住,再慢慢追责。